Wirksam. Führen. Verändern. #02
Loslaufen, um Entwicklungen zu ermöglichen
In dieser Ausgabe möchte ich die Aufmerksamkeit auf einen entscheidenden Moment in jeder Entwicklung lenken. Ein Punkt, der Neugierde und Mut erfordert. An dem wir Möglichkeiten finden, die vorliegenden Unsicherheit anzunehmen. Oft ist er mit dem Verlassen der eigenen Komfortzone verbunden. Der erste Schritt.
Mein Recap für Dich zur letzten Ausgabe:
In der letzten Ausgabe habe ich Dir die Frage nach dem Wofür vorgestellt. Eine kraftvolle Frage, die Deinen Standort klärt. Ein starkes Fundament, auf dem ein gehbarer Weg aufgebaut werden kann. Die Basis für den ersten Schritt. Deinen ersten Schritt.
Gute Vorbereitung ist entscheidend - nicht nur im Sport
In Führung und Veränderung können wir viel von Erkenntnissen und Erfahrungen aus den eigenen sportlichen Aktivitäten profitieren. Nehmen wir an, dass Du in den nächsten Wochen an einem wichtigen sportlichen Turnier teilnehmen kannst. Die Qualifikation dafür hast Du mit Bravour gemeistert. Nun geht es an die Vorbereitung, um bei dem Turnier erfolgreich sein zu können.
Du brauchst einen guten Zustand
Ein Zustand beschreibt eine Ausgangsbasis, einen Punkt, den Du beobachten und wahrnehmen kannst. Richte einmal den Fokus und Deine Aufmerksamkeit darauf.
Jede Vorbereitung startet mit einem ehrlichen Blick auf sich selbst. Was brauchst Du? Wie fühlst Du Dich? Was beschäftigt Dich in diesem Moment? Über gute Fragen findest Du einen Zugang zu Dir selbst. Du bekommst Informationen über Deinen aktuellen Zustand. Das ist Deine Ausgangsbasis, um einen guten Plan für die nächsten Schritte zu ermitteln.
In Führung
Du möchtest in Führung gehen, um Dein Wofür umzusetzen? Auch hier braucht es einen guten Zustand. Frage Dich selbst, was Du für eine gute Führung brauchst. Deine Bedürfnisse sind Deine wichtigsten Begleiter, um mit einer starken Haltung voranzugehen. Ein Blick auf die bestehenden Rahmenbedingungen empfiehlt sich ebenfalls. Welche Kompetenzen hast Du in Deinem Team? Welche Erwartungen werden seitens der Organisation an Dich und Dein Team gerichtet?
In Veränderung
Veränderungen sind oft mit Unsicherheiten verbunden. Das Gewohnte passt nicht mehr zum aktuellen Rahmen. Etwas Neues darf sich entwickeln. Doch wenn Du nur den Fokus auf das Neue richtest, dann verpasst Du eine große Chance. Denn das Alte war in der Vergangenheit für etwas gut. Die Menschen, die es umgesetzt haben sind noch da. Wie geht es Ihnen mit der Veränderung? Was brauchen Sie, um mit Dir das Neue zu entdecken? Kläre den Zustand, um mit den passenden Maßnahmen fortzufahren zu können.
Du brauchst einen guten Plan
Ein Plan nutzt den guten Zustand und bringt Dich und andere Menschen in Bewegung. Schritt für Schritt läufst Du los in Richtung des Ziels.
Dein erster Schritt bringt eine Entwicklung in Gang. Du ermöglichst Bewegung. Hierfür ist es neben dem guten Zustand entscheidend, dass Du einen klaren Plan hast. Es braucht ein Ziel, um der Bewegung eine Richtung zu geben. Entwicklungen sind unsicher, daher ist es wertvoll, eine klare Orientierung zu ermöglichen, um Menschen in Prozessen zu begleiten.
Im Sport achtest Du in Deiner Vorbereitung auf Deine Kondition. Du stimmst das Trainingsprogramm bestmöglich auf Deine körperliche Fitness ab. In Führung und Veränderung darfst Du es genauso machen. Wie geht es Dir? Deinem Team? Konnten sich die neuen Themen bereits setzen und wirksam werden? Beobachte, was gerade gebraucht wird. Entscheide Dich für das, was Dir gerade möglich erscheint.
Reflexion ist der Gamechanger in Entwicklungen
Loslaufen ohne sich umzuschauen?
Wer nur nach vorne schaut, der übersieht die wertvollen Informationen, die sich im Rückspiegel zeigen. Dadurch siehst Du, welchen Weg Du schon gegangen bist. Als Team werdet Ihr Euch bewusst, welche Erfolge Ihr erreicht habt. Feiert diese gemeinsam.
Prozesse laufen selten geradlinig. Sie haben Kurven. Diese stellen die bereits getätigten, aber noch nicht zielführenden Lösungsversuche für auftretende Probleme dar. Gunther Schmidt nennt Sie wertvoll "Ehrenrunden". Ich mag diese Bezeichnung, denn in einer Ehrenrunde gibt es, wie im Sport, etwas zu feiern. Die gesammelten Erfahrungen.
Hierfür bietet sich ein Plan an, der aus kleinen Etappen mit sichtbaren Meilensteinen besteht. Er gibt Dir die Möglichkeit in kleinen Schritten voranzugehen. Gleichzeitig ermöglichst Du Dir die Option der Reflexion. Passt die Entwicklung zu mir? Zu meinem Team? Kommen wir gemeinsam ans Ziel? Oder braucht es vielleicht einen Richtungswechsel.
Nutze die Chance der Reflexion. Sie gibt Dir wertvolle Informationen über den Prozess und die Menschen, die Ihn mit Dir gemeinsam umsetzen. So bleibt Ihr als Team beisammen und stellt sicher, dass die gefundenen Lösungen eine gemeinschaftliche Tragfähigkeit haben.
Meine Learnings:
Auf los, geht's los.
Das war zu Beginn meiner Arbeit mein Motto der Wahl. Spontan, neugierig und oft ohne klaren Plan bin ich losgelaufen. Die ersten Hürden kamen und ich hatte nicht immer die Möglichkeiten, Sie zu überwinden. "Gehe nicht über Los" war oft die Konsequenz. Ein Neustart war fällig, der mit zusätzlichem Energieaufwand verknüpft war.
Versuch macht klug.
Ein Spruch, der mich seitdem begleitet. Er gibt mir den Mut, den ersten Schritt zu setzen. Gleichzeitig hilft mir meine Erfahrung, den Wert einer guten Vorbereitung zu erkennen. Ohne klares Wofür und einen klaren erste Schritt versanden mögliche Entwicklungschancen schnell. Die Energie, die für Bewegung benötigt wird ist kostbar.
In Führung und Veränderung habe ich seitdem den Fokus nicht nur auf meine eigene Energie. Denn ohne Team und Organisation führen Prozesse nicht zum gewünschten Ziel. Es braucht daher einen ganzheitlichen und systemischen Blick, um erfolgreich Menschen und Prozesse begleiten zu können.
Meine Unterstützer:
Fragen, die den ersten Schritt ermöglichen:
- Was brauche ich gerade in diesem Moment?
- Was möchte ich entdecken, wenn ich mich traue loszulaufen?
- Wofür tust Du das, was Du tust?
Modelle, die bei dem ersten Schritt unterstützen können:
- Die Muster des Gelingens von Gunther Schmidt - was gelingt uns als Team bereits gut?
- Die Veränderungskurve nach Elisabeth Kübler-Ross - erkenne Phasen der Veränderung
- Die logischen Ebenen nach Robert Dilts - auf welcher Ebene liegt das Problem?
Mein Impuls für Dich:
Der erste Schritt hat zurecht eine große Bedeutung. Gut vorbereitet und mit einer starken Verbindung zu Dir selbst und den Menschen, die Du begleitest, kann er der Start von wertvollen Entwicklungen sein.
Traue Dich den ersten Schritt zu gehen. Warte nicht auf den perfekten Moment.
Was zählt ist das Hier und Jetzt.
Ich wünsche Dir neue und wertvolle Erfahrungen mit meinem Impuls.
Wirksame Grüße,
Dein Daniel